Формиране на организационна структура в бизнеса студио

При проектирането на организационната структура на бизнес Studio ви дава възможност да:

1. Форма йерархична организационна структура.

2. За да се изгради организационни схеми за организацията и отделните звена.

3. Попълнете необходимите параметри на справочник "теми" елементи.

4. Провеждане на изчисляване на необходимия брой служители.

Субекти, образувани организационни структури са необходими за целевите собственици, изпълнители и актьори.

Образуване на йерархични организационни структури може да се появи в директорията "субекти" Navigator и чрез организационната структура.

В образуването на организационната структура на "субекти" на директориите се създаде йерархична списък с длъжности и отдели на компанията (Fig.47).

Fig.47. Directory "теми"

Наръчника "субекти" предвижда създаването на четири вида на лица, които са описани в таблица. 13.

Таблица. 13. Видове институционални лица

Означава, структурно звено на организацията (отдел, офис, отдел, офис, група).

Роля - група на позиции или отдели (например, мениджъри, производствени единици), изпълнява идентични действия в процес / процедура. Има две възможни варианти за използване роля: 1. всички предмети Роли процес се извършва в същото време, като "Координация на споразумението." 2. теми роли са изпълнители на един и същ процес, но по отношение на различни предмети на дейност (например процес на отделяне за хранителни стоки "Продажби" може да се използва). В този случай, допълнено и показва в регламентите за "Предмет на дейност". Предмет на дейност се отнася до предмета на дейност на работника или служителя или отдел. Във всеки обект система може да бъде избран като предмет на дейност, но се препоръчва стойността да започне в директорията "Мениджмънт -.> Посоки"

Външни лица - чужда организация или неин представител (доставчици, клиенти, правителството). Използва се за означаване на Изпълнителя (Собственик или участник) процес, когато изпълнителят (собственик или ползвател) процес е обект външни за организацията.

"Ръководството на тема" за субектите по групи в зависимост от различни критерии, като например за използване в различни модели, трябва да използвате специален елемент "папка".

Видове предприятието взаимоотношения

Всеки субект организационна структура има връзки към един или повече лица, т.е. може да бъде лидер и може да бъде предмет на друга тема. Разграничаваме директен и функционално подчинение.

Пряко предаване - е пряк господството на един предмет (лице или единица) най-близо до друго предприятие (главата). С това представяне на главницата, има право да дава заповеди на своя подчинен и Съобразно търсенето на изпълнение на поръчките на функционалната (изпълнението на задълженията) и административни въпроси.

С помощта на пряка подчиненост на йерархия на позициите и ведомства (образува връзката между родители и деца, участници) в "субекти" на директориите.

Функционално подчинение - на подчинение на едно лице (лице или единица) на друго предприятие в рамките на изпълнението на определени функции. С това представяне на главницата, има право да дава заповеди на подчинените му подлежи само функционални бизнес дейности подчинен субект.

Информация относно прякото и функционална подчиненост е отразено в длъжностната характеристика и Правилника за подразделения.

В допълнение към преките и функционална връзка между двете автономни са предвидени в Бизнес Студио комуникационни роли и участниците, включени в състава му, както и спомагателни комуникация, използвани в изграждането на произволни организационни схеми (Табл. 14).

Таблица. 14. Видове субектите връзки

име тип Директна връзка

Обратните името на вида съобщение