Как да направите добро план на проекта

Създаване на повече от един план на проекта, но три! Ние се предскаже и анализира положително, отрицателно, а най-вероятното развитие на събитията.

Като правило, олицетворяващ новата идея, плана на проекта е двойна. И по-точно, подготвени два плана: този, който осигурява нормално развитие на нещата, а "Б" проект - схема на действие в случай на авария. За да се предскаже лош ход на събитията, някои групи са "premortem" практика - опит да се изследва причините за разпадането на един хипотетичен, преди да пристигна. Оказва се, той едновременно създава плана на проекта за трудните времена, които са възможни в бъдеще, и помага за премахване на проблемите в настоящето.

Въпреки това, стоящи в плана на проекта трябва да осигури повече от две възможности. От началото до мисли за трите основни разработки на Рейд Хофман, основател на LinkedIn и милиардер на Съвета. Първият от изследваните области - това е толкова щастлив и спечелване случаи се движи, колкото е възможно. Този проект на план взема предвид, например, че си актив в крайна сметка може да се оцени на $ 1 милиард, с максимална че успешно сте продаде стартиране, че ще има положителни промени в бизнеса си. Тази схема позволява да разбера дали този проект е достатъчно ценна, за да го положат всички възможни усилия; в това дали са достатъчно окуражен от крайната си цел.

Система, в която плана на проекта се състои от три области ще помогне на екипа, доколкото е възможно, за да донесе очаквания към реалността

втори план на проекта - е този, който осигурява най-голям потенциал и очакваните процеси. Какво ще се случи, ако звездата на късмет не особено свети, но рухването не ви заплашва? Каква ще бъде бъдещите си решения? С този шаблон, вие ще бъдете в състояние правилно да разпределят енергията си и да балансира очакванията си с реалността.

Третата и последна Планът на проекта - поредица от действия, които трябва да се предприемат в случай на неплатежоспособност на абсолютния актив. Тук трябва да бъдат оценени всички видове възможни повреди: Имате ли достатъчно сили, за да търсят нови предприятия, да се направи нов опит или неуспех на проекта напълно ще унищожи репутацията си и ще изяде всичките си финанси? Дали там ще имате възможност за професионално развитие в случай на срив? Ако нивото на риска е изключително високо, може би, трябва да се ограничи нивото на вашето участие в този проект, или дори да спре напълно дейностите в него.

Превъртете надолу, за да преминете към следващата новина