Как да се подобри качеството на продукта
Фигура - 3 Начини за увеличаване на печалбата на дружеството
Има ограничение, към които можете да се подобри качеството, което означава, че съотношението на влияние и пари похарчени. Въпреки това е малко вероятно, че организацията ще достигне тази граница по-рано от пет хайде - или shestisigmovy ставка дефект. Фирмата трябва постоянно да се стремим да постигнем всички нови и ново ниво на качество, на базата на нещо, което е особено важно за потребителя. Ако потребителите искат нещо, има шанс, че трябва да се запази бизнеса си. Ако не, тогава управлението трябва да мисля за бъдещето си.
Как да се подобри качеството на продукта
Въпреки всички уверения за контрол на САЩ, мощен вълна от реториката на качеството на печат и не е бил в бизнеса първичната медицинска помощ на САЩ. И това не е така, защото качеството на лидерите на индустриални фирми в САЩ не се притеснява. Притеснявате се, но те не винаги дори да си представя коя страна трябва да се справи с този проблем. Според докладите, следните основни уроци ярка изява в последните пет години, че американският бизнес трябва да се учат от своите грешки в областта на качеството:
1 качеството следва да бъде всеки ден, всеки час, всеки мениджъри минути грижи и служители на всички нива и всички отдели на предприятието, не само специално подбран персонал, предназначени за контрол на качеството на крайния продукт.
2 От гледна точка на ефективността на производството на е много по-важно да се съсредоточи върху подобряване и усъвършенстване на производствения процес с цел подобряване на качеството на продукта, а не да се бори само за икономии на самите разходи.
Основното нещо - не ми пука за контрол на качеството на готовата продукция, както и непрекъснато подобряване на производствения процес, от който зависи от качеството.
3 Необходимо е да се разчита повече на константа, дори най-малките и на пръв поглед незначителни подобрения на работното място, вместо да чакате големите технологични пробиви, които могат да се променят всички наведнъж.
4 Необходимо е да се направи своите доставчици и подизпълнители, партньори в борбата за качество, а не да ги превърнат в изкупителни жертви за всички грехове и неуспехите в тази област.
5 Борба за качество трябва да се поддържа на всички нива в компанията.
Висшето ръководство трябва еднакво да споделя с работниците цялата отговорност за брака и недостатъци.
6 Винаги помнете, че всеки предлага услуги и продукти на никого, всеки има своите потребители, и то не е от значение, е клиент на дружеството или на близкия работното място, важно е, че той винаги е прав.