Какви са данъците върху бонусите на служителите през 2019 г.

Какви са данъците върху бонусите на служителите през 2017 г.
Ръководителите на предприятия и организации могат да използват няколко вида финансови стимули на служителите с цел повишаване на ефективността и производителността. Един от тях е бонус. Това е доста често срещан тип награди, позната още от времето на Съветския съюз.







Във всяка една от компаниите или организации, работещи със собствена система за възлагане, въз основа на които се извършва и начисляване на такива плащания. С други думи, решенията се вземат от ръководството, в зависимост от финансовата ситуация. Най-общо казано, системата за стимул може да бъде разделен на няколко вида:

  • Награда за текущото изпълнението на работата;
  • добавки и допълнителни плащания, притежаващи стимулаторна;
  • еднократни плащания сума за постигането на конкретен резултат.

Нека ги разгледаме малко по-подробно. Премиите, платени за текущите нива на заетост, платени на персонализирана, т.е. те са получили един служител, и колективни - група от работници и служители. В този случай е необходимо да се говори за насърчаване на ранното прилагане на плана или преизпълнение, но може да има и други опции.

Добавки и допълнителни възнаграждения за стимулиране на характер - тук, в действителност, всичко е ясно вече от заглавието. ще може да разчита на в случай на определен резултат, на предварително определено насоки за един работник или колективна награда на труда. При тази система, наградата зависи от нивото на професионалните умения на служителите, техните бизнес и индивидуални качества, отношение към работата и така нататък.

Еднократните плащания сума, като правило, са периодични в природата. Те са склонни да насърчават работниците или труда колективно, постигнали високи нива за определен период.







Също така, като ръководство, могат да се възползват награда персонал за стабилни високи цени за дълъг период от време.

Ако говорим за преки критерии за оценка за възлагане, те са в пряка зависимост от много фактори - значението на мястото на производство, степента на автоматизация на процесите, особености на производствения цикъл, и така нататък. В повечето случаи в българските организации днес приложи секторен система за награждаване на служителите.

Оказва се, че основният принцип на действащ днес в българската система за бонуси - пряка корелация между резултата от работата и размера на заплащането му. С други думи, по-добре работата - толкова повече шансове да спечели наградата. За да може този вид плащане са наистина стимулиращ характер, системата трябва да бъде прозрачна и толкова просто, колкото е възможно.

Работодател с неговия проект се вземат предвид всички нюанси, с които наистина се оптимизират този процес. Например, тя може да определи такива неща, като съотношението на доходите на работник или служител, и променлива т.е. заплата и бонус плащания. Възможно е също така при разновидността и инсталирането на диференцирани нива на награди въз основа на значението на дадена професия (или производствен обект), квалификация на работниците и служителите, и така нататък. С други думи, на базата на най-много точки.

Служителят, от своя страна, трябва да бъдат ясно разбрани - показател за бонуса ще доведе до това, че може да има пряко въздействие. В този случай, работодателят трябва да се вземе под внимание нивото на продукция натоварване, тъй като тази цифра зависи от ръководството, а не от обикновените изпълнители. Ако подходът по отношение на възлагането ще бъде коректна, ясна и недвусмислена, тя действително може да се повиши мотивацията на отделните служители и на целия екип, който в крайна сметка ще бъде да се стремим към по-високи показатели за заетост.

Изплатените премии са обект на данък при източника на общо основание

Изключението в този случай е само плащането, условно наречени бюджета. Този български или чуждестранни награди, включително и международни, се присъжда за изключителни постижения в присъствието на области като медиите, литературата и изкуството, културата, образованието, науката и технологиите.

Следва да се припомни някои моменти. По-конкретно, целевите фондове не са взети под внимание, както и приходите, получени от предприятие или организация. Съответно, те не могат да бъдат предмет на данък върху доходите. А малко по-различна ситуация от средства със специално предназначение. Според данъчните власти, в това определение, се разбира, например, пари от бонуси басейна, който е предоставен на собствениците на предприятия или организации, за по-нататъшно плащане стимул или стимул характер. Така че, от данъка за тях ще бъде най-подходяща нагласа. По-специално, премията, която се плаща от специален фонд на средства, независимо от това дали е предоставена от колективен (или заетост) договор или не, не може да се взема предвид при определяне на базата за данък върху доходите.