направени от ръководството
1. Съдържанието на концепцията съответства на следното определение - процес на насочване е обект?
3. Функцията на управление
3. Функцията на управление
3. Функцията на управление
Управление 2. Функция
3. Методът на управление
5. Кои концепция съответства на следното определение - начин да се повлияе върху обекта на управление - нали?
Управление 2. Функция
3. Методът на управление
6. Система за управление на организацията - обект на управление - това е?
1. Управление на подсистема
2. Контрол на подсистема
3. Подсистемата за комуникации
7. организацията на системата за контрол - за контрол на обекта - това е?
1. Управление на подсистема
2. Контрол на подсистема
3. Подсистемата за комуникации
8. В каква форма се осъществява действието контрол в процеса на управление?
1. Ред, ред, инструкция
4. Control Data
9. В каква форма може да се реализира в обратната връзка на процеса на управление?
1. Ред, ред, инструкция
4. Control Data
10. Мога ли да си представите процеса на управление на обща схема за всички организации, фирми, предприятия?
11. Онова, което идва с организацията отвън?
4. директиви политика
5. Отчетените данни
12. Онова, което идва с външната среда на организацията?
3. Докладваните данни
4. Това са крайни продукти
13. Какъв е резултатът от контролния обект?
2. Функция за управление на
3. Това са крайни продукти Организация
разтвор 4. Управление
14. Какъв е резултатът от управлението на този въпрос?
1. План, Поръчка, работата
разтвор 2. Управление
3. Това са крайни продукти Организация
15. Какво е предмет на контрол на труда на работниците и служителите?
1. Суровините
2. Краен продукт
16. Каква е работата на управителя на продукта?
1. изпълнение на функциите,
2. Решението на проблема
3. Това са крайни продукти
разтвор 4. Управление
17. Какво е организационното управление?
Контрол 1. производствения процес
Контрол 2. Процес
3. Управление на хората
4. Функция за управление на
18. Какви промени отзивчив управление като система на гъвкаво управление?
1. В външната среда
2. В вътрешната среда
3. В външна и вътрешна среда
19. Какви са компонентите, включени в околната среда пряко въздействие на организацията?
4. Научни и технически организации
5. Държавни органи
20. Кое от следните се разглежда като елементи на вътрешната среда на организацията?
3. Методи за решаване на административни проблеми
4. Функциите на персонал
7. Решенията за управление на
21. Имало ли е промени в елементите на вътрешната среда на организацията в хода на своята работа?
2. Не поставяйте
3. появят само в отделни елементи
22. Какво влияе на процеса на вземане на решения в организацията?
1. състоянието на околната среда
2. състоянието на вътрешната среда
3. Решението зависи само от хората, вземащи решения
23. Какви са функциите по управление се отрази на процеса на отделяне на административна работа?
24. Коя от следните функции, свързани с конкретни управленски функции?
3. организация на труда
4. Общи насоки
5. Оперативното управление
25. Какво функция осигуряват взаимосвързаността и взаимодействие между елементите на системата за управление на организацията?
26. Какво функция осигури координация под главата на физически и юридически лица?
3. Общи насоки
27. Коя от следните функции за управление, се основават на потребностите и интересите на работниците?
28. Кое от следните управлението функции ви позволяват да се определят целите на организацията и осигуряване на тяхното изпълнение?
29. Коя от следните функции за управление може да открие отклонения, възникващи по време на работа на организацията?
30. Какво означава организационната структура?
1. За да се установи целите на организацията
2. За да се осигури единство в действията на всички елементи на организацията
3. С цел да се стимулира инициативата на работниците
31. С какво се отличава организационната структура на управление?
1. Контрол Нива
2. Контролни Връзки
3. Отговорности
4. Връзки между връзките
5. Ръководство Type
32. Какви връзки изолирани в организационната структура на управление?
33. Какво е нивото на контрол?
1. отговорност
2. Тип на управление
3. Етап на правомощия и отговорности
4. вида на подчиненост
34. Какво е управление?
Стъпка 1. подчинение и отговорност
2. Изолиране на клетъчни структури
3. Елемент структура, която изпълнява един или повече специфични функции
4. Клетка, която изпълнява една от функциите на общото управление
35. Какви са връзките между връзките в организационната структура на управление?
36. С какво се отличава линейна комуникация вертикална организационна структура?
1. Наличието заедно на задачи връзки
2. подчинеността и отговорността за всички въпроси,
3. подчинение в определена функция
37. С какво се отличава функционален вертикално свързване на организационната структура на управление?
1. Наличието заедно на задачи връзки
2. подчинеността и отговорността за всички въпроси,
3. подчинение в определена функция
38. С какво се отличава хоризонтални връзки организационната структура на управление на?
1. Наличието заедно на задачи връзки
2. подчинеността и отговорността за всички въпроси,
3. подчинение в определена функция
39. Както може да бъдат свързани помежду си функционални единици в организационната структура на управление?
1. вертикалните връзки
2. Хоризонталните връзки
3. Функционални взаимоотношения
4. Отношение на координация и сътрудничество
5. отношения на подчинение и отговорност
40. Както може да бъдат свързани заедно в линейни единици управление организационна структура?
1. вертикалните връзки
2. Хоризонталните връзки
3. Функционални взаимоотношения
4. линейна връзка
5. Връзка на координация и сътрудничество
6. отношения на подчинение и отговорност
41. Какви конкретни функции се извършва от преките ръководители?
1. Общи насоки
2. Оперативно управление
3. планиране и прогнозиране за осъществимост
4. Организация на труда и работната заплата
42. Какви конкретни функции се изпълняват от линейна структура връзка?
1. Оперативното управление
2. Общи насоки
3. планиране и прогнозиране за осъществимост
4. Организация на труда и работната заплата
43. Какви конкретни функции се изпълняват от функционалните звена на структурата?
1. Общи насоки
2. Оперативно управление
3. планиране и прогнозиране за осъществимост
4. Организация на труда и работната заплата
5. Счетоводство
44. Какво организационна структура трябва да бъдат отнесени към структурите на механичен тип?
45. Какъв тип организационна структура трябва да се дължи на структурата на органичен тип?