Организацията като социален феномен

2. Организацията е процесуален характер, той действа като дейността на организацията.

3. Организацията действа като характеристика на степента на поръчване на обекта. В този смисъл, целта на организацията - собственост на обекта.

Организацията има йерархия и управлява от общността.

Организиране ефект като собственост на организацията.

Един от най-важните качества на организацията superadditivity това намаляване на цялото на сумата от неговите части. Организационно, ефектът от комбинирани индивидуални и групови усилия.

Йерархията в организацията.

Йерархията е на много нива, разпределение на части от цялото, в зависимост от техните функции.

Йерархията се появява в няколко смисъла:

Необходимо е, когато е невъзможно да се директно взаимодействие, а след това се наложи за координирането на някои групи от хора. Ленин: ". за да спаси труда на централизация. "Йерархия изпълнява тук инструментална функция.

2. Йерархията на това как човешките взаимоотношения.

Комуникацията е едностранно, тъй като зависимостта на един човек от друг.

3. йерархията на функции като мощност.

Членовете на организацията са обект на определени изисквания на членовете на една организация, доминирана от безлична изискване на организацията.

1. официална организация, когато тя действа като формализиране, стандартизиране на поведение. За тази цел пробите да са непрекъснато поведение.

Официалното организацията е:

безлични (абстрактно индивиди)

уникален (ясно детайлизирана функционална връзка)

2. Неформално организация. Тази организация има определени задачи, понякога има непредвидени неформални взаимоотношения, разминаването е ясно приемете условията.

Налице са допълнения.

Е, когато неформалните отношения, допълнени от съответните формални.

Обща характеристика на екипа. В обществото има няколко отделения в групата:

1. - истинският група от хора се сблъскват със специфични цели, както и всички членове на групата са се комбинират помежду си.

- Контингент стойка ин витро цели.

- Natural решаване на реални проблеми, които съществуват в действителност. Те са разделени на малки и големи групи. Смята се, че човек влиза в 4-6 групи

Големи групи (класове, етноси, народи) са организирани и неорганизирани.

Малък. stanovjatsja и колективно (разработване).

И двете малки и големи групи, могат да бъдат групи от членството и препратка (това са групи, чиито норми и ценности, които споделяме, те се ръководят).

Основните характеристики на екипа:

2. доброволно сдружение,

3. целостта на това разделяне система, заедно с присъщата му организация, разпределението на функции, определена структура и контрол на управлението.

4. Служителите на специална форма на човешкото разбиране, което осигурява информация за лицето, не въпреки, а заедно с екипа на развитие.

Макаренко: 3 етапа на развитие на екипа.

1. Учителят като обект на управление.

2. характеризира с факта, че учителят започва да се възползва от актива.

3. Екипът служи обект на управление.

Ковальов. 3 разпределя етапите на:

1. Първоначалният етап на синтезата.