Персоналът на организацията като обект и субект на управление

управление на персонала, както и други видове контрол, включва излагането на обект на обект или взаимодействие. Природата и характерните особености на обекта се определя до голяма степен спецификата на управление в някакъв процес и да покажат това, което отличава в рамките на едно управление в общо научно и практическо посока от другия: управление на човешките ресурси от финансово управление, управление на инвестиции, и така нататък.

Контрол обект се казва, че е насочено към административно влияние. В най-общата форма на управление на персонала обект може да се нарече персонал. организацията наема работна сила, която е включена в някои промишлени и икономическа структура, която е в процес на труда изпълнява предписаните функции.

Персонал - служители, институции, предприятия или част от този състав, който е група от професионални или други причини

Рамки - основен (пълно работно време) Част от служителите на институцията, предприятието определен клон на дейност; Всички постоянни служители

За работници са лица, изпълняващи функции, най-вече физически труд, пряко ангажирани в процеса на създаване на богатство, поддръжка на машините и механизмите и т.н. Ръководителите са служители, които заемат ръководителите на предприятия и техните поделения, включително директори, мениджъри, директори, главните специалисти и други. Специалистите, които са наети в инженерни и технически, икономически и други произведения, включително и администратори, счетоводители, инженери, ПТО, икономисти и др. За служители и на служителите, които участват в подготовката и изпълнението на документацията, счетоводство и контрол, икономически услуги, включително агенти, служители, касиери, секретари, машинописки и др.

Класификация на персонала на организацията:

Основната задача на управление на персонала е най-ефективното използване на уменията и способностите на работниците и служителите в съответствие с целите на организацията, в съответствие с най-пълното удовлетворяване на тяхната работа, здравето и създаването на конструктивно сътрудничество между тях. Важна задача на управлението на персонала, следва да се счита за да се гарантира, организацията на квалифицирани и заинтересовани служители. В основата на концепцията за управление на човешките ресурси сега възлизат на по-голяма роля на личността на работника или служителя, познанията му за мотивационни системи и тяхната способност да се оформи и директно в съответствие с предизвикателствата, пред които е изправена организацията. За да създадете в нашата страна променят положението в икономическите и политическите системи в същото време и двете са с големи възможности и сериозна заплаха за всеки индивид, стабилността на съществуването си, за да направи значителна степен на несигурност в живота на почти всеки човек.

Управление на персонала в тази ситуация е от особено значение: тя позволява да се съставят и прилагат редица проблеми на отделните адаптиране към външните условия, за сметка на личния фактор в изграждането на управление на персонала на организацията.

Система за управление на персонала, т.е. системно и съзнателно асоциация на хората, работещи в определени цели, включва, като всяка система за управление, предмета и обект на управление.

Предметът на управление - набор от елементи на системата, да извършва целенасочено въздействие на контролния обект - блок за управление, организира и координира работата на художници. Дейностите в рамките на административния персонал е да се определи chtodelat, Каки, по който ръководството sroki.Subekt също така наблюдава и оценява, както и самите действия, и техните резултати.

контрол обект - набор от системни елементи (изпълнители), като осигурява постигането на нейните цели, в съответствие с правилата и разпоредбите, посочени предмет на контрол и действащото законодателство.

управление на лице, за да се получи информация за хода и резултатите от дейността контрол, т.е. обратна връзка обект за управление, и изпраща го поправя стъпките до желания ефект. Действието на контрол обект на управление върху обекта на контрол може да се извършва само ако между тях, създаден за управление на отношенията - разпределена мощност, задължения, права и отговорности, които формират организационната структура на управление на персонала.

Кадрите в системата за управление на персонала в същото време могат да действат като един обект, както и за контрол на обекта.