Умения за работа в екип, който наистина е средната

"Знаете ли как да работят в екип" - често въпрос в интервюта. Тя е скрита две значения: тя означава "да бъде в състояние" и какво означава да си "работа в екип"?

Има два психологически портрети на човека. Един от тях ще ви отведе до неговия екип?

Първо портрет. безгрижни, усмихнати, приятелски, neskandalny готов да даде в, сговорчив, пускането на общия интерес над себе си, готови за една обща кауза, за да отидат против личните си амбиции ", не е поставена под съмнение" е винаги отворена за диалог.

Вторият портрета. принципна и амбициозен, и защитава по всеки въпрос, по негово мнение, непокорни и своенравна, винаги готова за експерт конфликти и знае за него, светли и егоцентрични, не е готов да отиде за сметка на лични интереси, не може да се съгласи.

Кой ще изберете? Кой отговор е правилен?

Преди гласът му, позволете ми да попитам дъщерни въпроси:

• Какви са спецификите на отбора взаимодействие?
• Защо екип?
• Кой е необходим екип?
• Какво е различното в екипа от всеки друг отбор, група, отдел, бригада?

И на персонала, както и на групата, както и отдела, както и на екипа и екипът за решаване на някои бизнес цел. Те могат да бъдат краткосрочен или дългосрочен. Но за разлика от екипа е, че винаги има свои вътрешни цели, свързани с развитие на екипа като цяло и всеки член на лично.

Защо това трябва да е отбора? Но фактът, че този отбор и нейният лидер постави цели, които не могат да бъдат постигнати без развитието на всички свои членове. Ето защо, екипи или са развиващите се или мъртъв.

Оттук и отговорът на въпроса: "Кой се нуждае от екип"? Всеки, който ще допринесе за неговото развитие. По този начин развитието на отбора и бизнеса? Благодарение на високото качество, внимателен, информирани и навременни решения.

Независимо дали един човек е в състояние да приема постоянно по всички въпроси от най-добрите решения? Не. Защото без значение колко разнообразен е, очите му все още ограничени в неговата компетентност и неговите идеи за света.

За високо качество на решения се нуждаят от различни, понякога диаметрално противоположни становища, се нуждае от добър съмнения и несъгласие, ние се нуждаем горещи решения суап. И за това се нуждаем от хора с позицията си, готов да защитава и да не се съглася.

Ако мислите, че по същия начин, като екип, да се споразумеят помежду си, бързо се намери консенсус, хванат в движение, са "на една и съща дължина на вълната" - означава, че всички освен едно допълнително в него. Те - безполезни клонинги.

Но това е изпълнен с постоянни конфликти. Няма ли това да унищожи отбора?

Конфликт - сблъсък на противоречиви мнения. Може ли сблъсък на мнения по себе си да унищожи нещо? Са фрази, букви, думи от своя страна имат разрушително действие? Не! Техните хора правят така. Разрушителните конфликт не произтича от факта, че хората нещо, което да се спори, и как те твърдят.

И възможността да се работи в екип в голяма степен се състои от умения в конфликт без себе си и другите унищожаване. Съдия за себе си, че може да бъде силен отбор, който е много по-различна и много силни хора могат да работят заедно, за да се намери силен разтвор, като става по-силен всеки път?

Това повдига логичният въпрос: какво означава да "да бъде в състояние да се намесва?"

Възможност за конфликт - е възможността да се спори, спори, не съм съгласен, да останат конструктивно, без това да води другите желаят да защитават и да атакуват, без да наранява чувствата на другия човек, като се има предвид целта на тази дискусия, без да губи достойнството си и без да се нарушава достойнството на другите. Това се нарича една-единствена дума: ". Уважение"

Екип на играч - лицето, което може да се покаже уважение към другите и да причини самочувствие. Спазването - двустранно явление.

Как да тествате способността на човек да спазва?

Това е видно от начина, по който човек не е съгласен с вас, как реагирате на несъгласие с него, е мнението на другите и да се съобразят с правилата.

Ясно е, че за да застави уважение към никого сила невъзможно. Нито пък е възможно да се измери степента на уважение един към друг. И това изглежда се езда на един от уважение, друг може да изглежда обида.

Но също така е възможно да се създаде обща култура в екипа, взаимно уважение, въз основа на установените правила. Тези правила се образуват заедно от отговорите на въпроса: "Какво пречи на нас се чувстват взаимно уважение"?

Отговорите ще бъдат много: ние сме късно да се срещи, прекъсване помежду си, не слушам, разсейва от външни въпроси, ние не се опитаме да разберем гледната точка на другия на, и да се опита да прокара собствените си, да поеме инициативата, не позволявай думите на Тихон. От тези отговори, а се формират правилата.

И това, което е правилният отговор на въпроса кой ще поеме отбора?

Някои хора са удобни, а има и хора, полезни. Понякога тя е комбинирана. Ако искате да работите удобно и без конфликти, не е нужно допълнителна развиващите екип.

Ако вашите цели и амбиции, които имате прекрасна, трябва добри решения и отлични помощници. Най-добрите помощници - хора, които не са съгласни с вас и пълна по отношение на защити своята гледна точка, без да ви обидя. Те ще намерят пропуски в решенията си, за да можете да отворите различни ъгли, което позволява поглед към ситуацията от различни ъгли, за да видите капаните по-рано и да се обърне внимание към детайла.

Говорейки за възможността за работа в екип, Спомням си за една притча за това как хората по пътя към Небето ме помоли да му покажа ада. И той беше много изненадан, защото видях изобилие красиво място, пълно с маси с недокоснати ястия и зли гладни хора. На въпроса защо те са гладни, той е казал, че можете да ядете само три метрови пръчки. Мъжът е симпатизирал и е в рая. Там той видял точно една и съща картина, само хората бяха добре нахранени и щастливи. Първото нещо, което попитах какво ще яде, и му казал, че три метрови пръчки. Той беше изненадан, още повече, докато той обясни, че тук, в рая, хората са се научили да се хранят един от друг.

Издания за HR