Защо бизнес срещи не винаги са успешни - studopediya
Проблем се провали, неефективни срещи изискват особено внимателна преценка и дали въз основа на тъжната предварително duschego опит, или за някои неясни традиции в обществото susche-съществува, за да определен вид скептицизъм по отношение на бизнес срещи по принцип и на ползите, които те могат да донесат. И вие можете да се определят причините, свързани с тези неуспешни срещи, които Посланик-RAT положителен опит и ще ви помогнат да се избегнат някои грешки.
1. Ефектът на "многоглаво хидра"
Една от причините за неефективността на срещата е много често първоначално се провали, неправилен състав на участниците поканен за справяне с конкретен проблем. Fable И. А. Крилова "The Swan, рак и щука" перфектно илюстрира това. И ние знаем, че "нищо не се е променило": въпросът не бъде разрешен, ако те се занимават с хора, които идват на срещата с различни цели, не могат и не желаят да слушат другите водачи.
От друга страна, на нивото на истината има становище, според което колкото повече хора да участват в дебата, мъжете-тя може да разчита на ефективността на срещата. Тя се основава отчасти на факта, че дискусиите са били хора или не разбират напълно защо те бяха поканени на среща, или не се разглобяват Xia същността на въпроса или предлагащи тесен, едностранно-то решение. Той е много често поканен на срещата са известни и важни хора смятат им ме-на неоспорими и не свикнали да слушат Дру-GIH. Водени пример илюстрира точно тази позиция.
Но не винаги в бизнес среща, която не е успех или на среща на организаторите на виното и вълна. Активни участници тяхното поведение и отношение, то на това, което се случва по време на срещата може да бъде толкова неблагоприятно влияние върху настоящето, цялата атмосфера по време на срещата, както и изглед към група придобива патина на съмнение и отхвърляне. Кои са най-често срещаните видове такива участници сделка закрити заседания.
♦ Хората, които са закъснели за среща. Ако не ги виждате, че закъснях, а след това останалата част също може да си позволи да бъде в края на следващата време. Късно, разбира се, не знае какво се е случило преди пристигането си (ако срещата започна на време), и не може да бъде ефективно, но и да се присъедините във форумите. Ако той преразказва това, което някой каза преди пристигането си, тя е контрапродуктивна за отлагане на срещата.
♦ Хората, които напускат заседанието, преди да е приключила. Ако някой отива преди обявения края на срещата, а останалите могат да мислят, "И ние седим тук?".
Ето защо, всички случаи на късно пристигане или ранно напускане, дължащи се на конкретна ситуация, присъстващи на бизнес среща останалите трябва да бъдат съобщени в началото на заседанието, в една спалня би бил случаят, макар че някои формалности са спазени.
♦ Хората, говори или шепне по време на реч Дру-GIH. Дали са се обсъдят предложенията, направени от говорителя, или да говори на чужд темата - те пречат на всичко останало и най-вече - на високоговорителя.
♦ Хората, които не разполагат със собствени идеи и предложения, но обичат да привличат внимание, често са ангажирани в устен и писмен превод-vaniem идеи на други хора, като обясни присъствието си, като че ли те не са успели да разберат какво е казано.
Може би това списък на хората, което пречи на положителен бизнес среща раз-Tia, би било възможно да се продължи, но и от това, което се каза, че първо да се изчистят много препятствия крият в начина на организаторите на бизнес срещи и колко сериозно трябва да се вземат, за да ги преодолее.