Има две основни принципи на разделението на административната дейност, неговата специализация - линеен
Съвместната работа включва единство, действия ред. Хармонията между индивидуалната работа може да се постигне само ако те ще бъдат предмет на една единствена воля.
Представяне - обратната страна на властите, те са неразделни. Там, където има власт, има субординация. Орган, правото да взема задължителни съответства на задължението да се подчини на волята на друг, за да изпълнява команди. Истинската сила съществува само там, където има реална подаване. В противен случай, това е формално, фиктивен, декларативно.
По силата на звука се прави разграничение между два вида представяне: линеен (тя се нарича още директна, организационно, административно) и функционален.
Има две основни принципи на разделението на административната дейност, неговата специализация - линеен и функционален. При първите обекти диференцирани според определени критерии в автономни групи и ръководят всеки един от тях изцяло или предимно носи определена тема. Резултатът е система, основана на директна (организационни, административни) подчинени на обекта предмет, системата на "шеф. - подчинен"
За линейна мощност характеризира със следното:
1), че властта широк обхват за покриване на много от функциите на административните дейности;
2) то включва правото директно да нареди на хората, ресурсите, дейностите и много честота дисциплинарна власт;
3) тя е свързана с отговорността за състоянието на обекта роб.
мениджър Line, като правило, е един. За линейни системи се характеризират чрез директно подчинение; предмет на власт има право да предприеме регулаторни или индивидуални актове, да възлага задачи за решаване на структурни и кадрови проблеми, да се разпорежда с материални и други ресурси, които пряко контролират дейностите, извършвани дисциплинарна принуда или има няколко от тези правомощия.
Функционално субординация често означава, че субектът на властта в рамките на дадена функция има право да извършва регулиране, ръководство, контрол, административни органи, или надарен с най-малко един от тези правомощия. Налице е съотношение на "инспектор - контролирана".
Функционално подчинение е подчинена на някои от дейностите в рамките на конкретна функция. Обхват на правомощията на субектите на изпълнителната власт в такива случаи е по-скоро тесен. Тяхната сила е "положителна", с участието на творческа дейност (правото да разпространява, изпълнява указания и така нататък. Г.) И юрисдикцията, свързани с нарушена (правото да спре, отстрани от длъжност, да налага глоби и така нататък. Г.).
Функционално мощност може да бъде ограничено от обхвата на орган (организация) или да бъде междуведомствен.
управление Line винаги се основава на пряко подчинение на обслужване * на. Той се разпределя на своите подчинени структурни звена, линейни системи, базирани на административно подчинение. Функционално Ръководство извършвани по отношение функционално подчинение на липсата на организационна на подаване.
* В въоръжените сили, вътрешните работи агенции оперативен ръководител нарича директен превъзхожда (или пряк ръководител)