Как ефективно и правилно да се интервюират

Не само от заявителя, но и от интервюиране работодател изисква голяма подготовка. Първата стъпка е да се определи реда, какви са изискванията, за да номинира кандидати за свободната длъжност. В допълнение, трябва да се вземат предвид редица фактори, например, могат да се появят някои грешки при кандидатстване за работа и как да интервюират правилно.

Често, когато набират кандидати за служба, извършени редица грешки, които водят до това, че вместо креативни служители могат да се вземат добри изпълнители, които ще направят работата му глоба, но няма да можете да се движите с модернизацията на компанията. Така че, ако се наложи, за да търсят нови начини за развитие на дружеството, тези служители дори не могат да направят някаква идея. По този начин, ние трябва да се вземе предвид оригиналността на мислене на кандидата и неговата готовност да се посветят на работата.

Класически грешки за подбор на персонал

Талантът да произвеждат качествено набиране е всеки мениджър. Но това наистина не внесеш поправка на "квалификационен кръг", трябва да бъде умен. Първото нещо, което трябва да знаете най-честите грешки на управление в подбора на персонал, който да ги избягвате:

Изисквания за формиране на

Най-често, като се изисква служителят не само имат висше образование по специалността, но също така биха могли да предоставят доказателства за първоначален трудов опит (най-малко три години). По този начин, най-често срещаната грешка - да се вземат специалисти с опит и игнорира свежите идеи, които могат да дадат един млад професионалист, не обременени с опит и правилата на другите хора. Тези хора са в състояние да поемат рискове, които често могат да доведат компанията в печеливша.

Например, една добра сделка може да се осъществи не само чрез традиционния подход: модерни владетели (корпоративен главата) често търсят изключителни хора, които могат да представят проекти, е качествено различен от традиционните програми.

личностни черти

За съжаление, по време на работа се вземат предвид само тези качества на характера, която може да дойде по-удобно по време на работа, а под тях често означава, упорита работа, старание, точност, способността да не спори с шефа, и вършат своята работа, без прекалено много въпроси. В този случай изчисляването често не се взема такива аспекти на личността като комуникативни умения, способност да се намери алтернативен подход, търсенето на необичайни начини за решаване на проблемите на фирмата, креативност.

Специални изисквания

подбор на кандидатите се извършва по-често. Специални изисквания могат да бъдат възрастова граница или набор от пола. Тя може също да се вземат под внимание препоръките от предишния мястото на работа, честотата на промяна на работата и причините за уволнение (ако лицето се променя работни места често сами по себе си, той може да посочи своя променливост и непостоянство като служител).

Защо ми е необходим интервю?

Основната ценност на интервюто - да се определят подходящите кандидати, които ще бъдат в състояние напълно да съответства на свободна длъжност.

Само в този случай можете да бъдете сигурни, че новите служители напълно се справят с възложените му задачи. Пример интервюта с персонала заявки могат да бъдат написани като ръководство:

За първата среща с кандидата е била успешна и продуктивна и за двете страни, то е необходимо да се извършат основни правила за интервюто:

• Интервюто се провежда не с всички кандидати, но само с тези, които са били избрани в резултат на проверка.
• Никога не се опитвайте да предложи кандидат или го natalkivat идеята, защото по този начин не е възможно да се даде точна оценка на недвижими знанията и уменията на кандидата.
• Ако разберете, че кандидатът не се побира, просто завърши интервюто и не си губете времето напразно.
• Ако разберете, че този човек е по-добре да работят по други позиции в компанията - него предложение за работа.
• След края на интервюто можете да прочетете на оценката на качествата на всеки един от участниците. Те могат да бъдат информирани в писмен вид (представят копие от оценката на Комисията). Това ще им помогне да се продължи да се работи грешките и да успее в друга фирма.

Варианти на интервюто

Интервюто може да се извърши по няколко начина:

Интервю "един на един"

Това е класическа форма на комуникация, когато говорим с кандидат сам ръководител, мениджър, представител на човешките ресурси или друго упълномощено лице на фирмата. В този вид на интервюто, можете да говорите с един кандидат, без излишен стрес. В същото време ситуацията ще има откровен разговор, служителят няма да се притеснявате за неправомерно и ще бъде в състояние да покаже най-доброто им страна. Този метод ще позволи да се установят точното впечатление за човека, и да провери професионалните му качества.

Среща няколко кандидати с управителя (попечител фирма)

Този вид интервю има своите предимства и недостатъци. Например, ако имате нужда, за да разберете кой е по-stressoustoychiv и знае как да се бори срещу конкуренти, а след това този метод - най-добрият вариант за сравнение кандидати и способността им да изразят себе си, да се открояват сред тълпата. С това интервю може да бъде дадена възможност да се състезават в професионализма, нека кандидатите си задават трудни въпроси по специалността. Тази игра ви позволява да видите кой е най-подготвен за поста.

Интервюто, в която кандидатът комуникира с няколко представители на компанията

За такива случаи, това ще става в комисията, чиито членове ще задава въпроси на кандидата. Този метод не само ще научите професионални умения и личностни характеристики на ответника, но също така да се провери устойчивостта му към стрес.

Среща на няколко кандидати с селекционна комисия

Такива методи са интервюиране позволи сравнително описание на качествата на всички кандидати. Прогнозата ще бъдат изложени безпристрастен, тъй като всички на качеството ще бъдат претеглени от всички нейни членове и общото мнение е изразено за всеки кандидат.

Този метод на интервюиране изисква определена фирмените разходи. Така че, мениджърът трябва да одобри на заседанието Комисията да предостави пространство и някои ресурси. Трябва също да се издаде заповед да се разреши при избора на кандидати от страна на членовете на Комисията, вместо да извършвате работата си. Необходимо е също така да се реши много бюрократични моменти под формата на поръчки, свързани с извършването на събиране.

Принципът на подбор на кандидати

След различни методи за подбор на персонал: въпросници, интервюта, запознаване с автобиография и други закупени качествена оценка на всеки кандидат. Така се взема предвид неговите отговори по време на интервюто, както и цялата информация, която се показва в данните на обобщена и въпросника. По време на комуникация с кандидатите е сравнително описание на неговите лични качества. Това дава възможност за по-нататъшна работа да знаете какво да очаквате от такъв служител.

Най-често това, някои личностни черти могат да бъдат приоритизирани в зависимост от свободната длъжност. В допълнение към лични качества, не е необходимо също така да се провери уменията и теоретични познания. Само преминаването на всички видове избор може да бъде окончателно решава дали кандидатът е подходящ за свободната длъжност или не.

Процент и Сподели