Организацията като социална институция

Вебер идентифицирани седем основни характерни черти на идеален тип на организацията:

Разделението на труда, поради определени правила и закони. Така например, в съвременния търговското дружество е описание на отговорностите на директора, бизнес мениджър, доставчици и др.;







Верига на командване е йерархия на по-високи и по-ниско ниво длъжностни лица, които, от своя страна, са ръководителите на останалите служители. В съвременните търговски дружества съществува зависимост вертикална система ( "отгоре-надолу"); на съвета на директорите, бизнес ръководители, мениджъри на средно ниво и ръководители по-ниско ниво, упражняващи контрол върху дейността на служителите на редови;

Office (Службата или Bureau) - на базата на организацията, където вестниците и списанията, които се записват и съхраняват информация за deyateliosti институции;

Официален процедура на подготовка на офицери в организацията. на обикновените изисквания технически работници са сравнително прости, но някои програми за мениджъри обучение са доста сложни;

Членовете на персонала, които дават енергията си за организацията, за тях това е основен поминък;

Правилата са общи, повече или по-малко стабилен режим на управление. Те са лесни за научаване и изпълни. Често те са много подробно; например, в някои растения, времето и продължителността на почивките, когато работниците могат да се насладят на кафе, са строго регулирани;

Лоялността на всеки служител на организацията, желанието да се спазват правилата. Това не означава непременно, лоялност към само ръководителят на организацията или на някой от нейните служители.

Гражданското общество като относителен независимостта и целостта на обществения живот във връзка с политически структури, особено в държавата;

Сближаване на хората въз основа на паричния културата, църкви, религиозни сдружения, изкуство, литература, наука, фолклор и т.н. като избора на организация, съхранението и предаването на ценности и модели на съществуване и развитие на обществото и отделния човек;

Социално разделение на труда, производство, пазар, разпространение, обмен и т.н. тъй като икономическата организация на обществото;

Тоталитарните държави. Лидерите на тоталитарните държави се стремят да запазят страната под контрол. Тоталитарните режими са различни. Но всички те са по-чести.

2. еднопартийна система. Тоталитарните държави са еднопартийна система начело диктатор или повече глави. Управляващата партия се счита за единственото юридическо лице в страната, монополизиране на властта. Тя прониква във всички сфери на живота и има пълен контрол над компанията от нейното изчерпване на власт, престиж, пари.

3. Terror. Той се използва за поддържане на държавната власт. Изтезанията и разпит може да се използва срещу вътрешни и външни врагове на режима.

4. Контрол на медиите. Тоталитарните държави имат контрол над медиите, така че опозицията са принудени да минат в нелегалност. Масите се предлагат само на официалната гледна точка на определени събития и насърчават поведение е приятен за режима.

5. Контрол на табана. Тоталитарните държави монополизира производството, разпространението и използването на оръжия.

б. Контрол върху икономиката. Тя е под контрола на всички отрасли на икономиката. Това може да означава наличие на правителствените икономически планове, като задачи на всеки промишлеността и селското стопанство.

По този начин, на тоталитарните системи размие границата между областите на публично и частно и да подкопае индивидуалната инициатива. В допълнение, правителството се стреми да подчини напълно на гражданите и да се осигури тяхната лоялност, потискане и контролиране на всички други публични институции. Позовавайки се на партията и средствата за масова информация, режимът оказва въздействие върху семейния живот, младост, живот, образование, работа и социалния живот. В тоталитарното общество, почти няма свобода, не винаги спазват човешките права и възможността да изразят своите становища.

Демокрации. Буквално демокрация - "правителство на народа", но в големи и сложно организирани общества на всички хора да управляват невъзможно. По-конкретно, лица, които имат пълни граждански права са настъпили в древните и средновековни демокрации, където най-важните решения, взети от Народното събрание, което има право на всички граждани да участват. Например, атинската демокрация, в Новгород Веке, Запорожие Сеч. Във всички тези общества, като население и територия, тя е много малка, и е възможно да се съберат всички на гражданите, когато те съвместно обсъждане на всички въпроси и да вземат решения. И решението е взето не само от преброяването на гласовете, но понякога със сила от крещи, като в Новгород Веке. Въпреки това, в по-големи общности, които притежават такова гласуване на всички политически въпроси, които не е технически възможно, въпреки че в най-важните случаи е понякога все още се извършва чрез референдум. Ето защо, модерната демокрация е станал преди всичко свързана с представителна демокрация, тъй като хората, за определен период от време минава мощност на техните представители, които са обект на преизбиране. съществува Представителната демокрация в страни като Индия, Франция, САЩ, Канада и други. Тези демокрации притежават следните характеристики.







1. индивидуализъм. Вярата в значението на индивида - на основния принцип на демократичното съзнание. Той се превръща в основа на правни системи, като твърди, равенството на всички лица пред обществото закон.

2. конституционната форма на управление. По отношение на правата на човека и Конституцията, на демократичната форма на управление се основава на набор от закони и традиции, които управляват хората, правителството и обществото. Въз основа на конституцията се формира от основните закони на страната, да бъдат определени основните принципи за разпределяне и ограниченията на политическата власт. Конституцията определя правомощията на правителството. В допълнение, те определят практиките за управление на обществения живот. На следващо място, конституцията обикновено определя принципите на разделение на правомощията между различните клонове на правителството, членове на правителството, по такъв начин, че отговорностите на органите, е ограничен и няма ясно дефинирани.

3. По общо мнение на тези, които управляват. Главната особеност на демократичните общества се крие във факта, че самата възрастното население избира своите управници и представители на периодични избори. Този избор допринасят за отчетността на тези във властта и ограничаване на техния мандат.

4. лоялен опозиция. Разбираемо е, че механизмът за политика включва система двупартийна или многопартийна. В съответствие с демократичните ценности на опозицията не означава, нелоялност, гражданите следва да имат право да изразят своето мнение. Ето защо, демократични правителства не контролират медиите и рядко прибягват до оръжие за потискане на политическата опозиция.

Демократичните общества се формират на различна икономическа основа. Техните правителства изпълняват много роли - от правителството "общото благосъстояние" (например в САЩ) до реализацията на социалистическата програма (например в Швеция). не съществуват демократични институции само в развитите страни, като те съществуват в Индия. Но просперитета и развитието на индустрията благоприятства създаването на демократично управление.

• На второ място е "някои дейности на организации, включително разделението на отговорностите, за създаването на стабилни отношения, координация и така нататък." В този случай, в рамките на организацията е разбрал в определена дейност, в процеса участват насочени действия за обекта, и поради това, наличието, от една страна, от организатора, а от друга - на контингента организирани. Този вид дейност е най-добре характеризира с думата "организира" и е насочена изключително към постигане на единство. В този смисъл, терминът "организация" съвпада с понятието "контрол", въпреки че не е напълно изтощена.

· Модел "организация - машината" (. M.Fayol, L.Urvik и др),

· Модел на "естествен организация" (Т. Парсънс, Робърт Мъртън, A.Ettsioni)

· Модел на "организация на общността" (E.Meyo, F.Rotlesberger и др.),

· Институционална модел (L.Zuker, B.Roven, Dzh.Meyer)

· Interactionist модел (Ch.Barnard, G.Saymon, J. March)

· Социално-технически модел (Tavistock School) и други.

Редица изследователи (B.Ayks, R.Riterman ;. T.G.Dolgopyatova т.н.) вярва, че сега, когато икономиката на България е подмяна на една форма на социална организация на производството си, става ясно, че идеята на организацията като система се фокусира лошото споразумение с "образ" на предприятието, основните, ако не и единствената задача е да оцелее в един все по-променящата се среда.

Стабилност - като един от основните свойства на организацията - казват привържениците на функционализма (Т. Парсънс) и френски institutionalists (M.Oriu, Zh.Renar). Въпреки разнообразието от гледни точки, в бъдеще, ние ще се придържаме към тълкуването A.I.Prigozhinym. Въз основа на определението, формулирано от него, ясно е, че ключов елемент на организацията е целта. Това е, за да постигне определена цел обедини хората в една организация, организация, която няма цел, е безсмислена и не може да съществува в продължение на дълго време.

· На първо място, когато постигането на някои общи цели може да се реализира само чрез постигане на индивидуалните цели (доход, престиж, за осъществяването на техните способности), така че има, например, предприятия и институции,

· На второ място, когато индивидуални цели могат да бъдат постигнати единствено чрез насърчаване и постигане на общи цели, в резултат на което има, например, акционерни дружества и така наречените публични (масивна съюзнически) организации.

Все по-често на сегашната система за целите на много организации се движат на преден план, организациите се стремят да оцелеят на всяка цена в лицето на текущата външната среда. Например, въпреки факта, че заплатите не са достатъчни, за да изразходва труд, а понякога дори забави в продължение на няколко месеца, служителите все още ходят на работа. За постигането на тези основни, базови цели на организацията си е поставила редица междинни, производни, вторични цели: да стимулира своите служители, засилване на тяхната дисциплина, подобряване на условията на труд, подобряване на качеството на работа и т.н. Всяка организационна единица (магазини, секции, сектори, дивизии и така нататък. и т.н.) имат свой собствен набор от цели за деривати, които допринасят за изпълнението на основни, базови цели.