Видове мениджъри (Adizes)
Исак Adizes твърди, че за просперитета на всяка организация, нейното ефективно функциониране е важно комбинация от четири основни функции.
Itshak Kalderon Adizes - македонски и израелски писател, експерт в областта на повишаване на ефективността на бизнеса.
Тези четири функции формират PAEI модел:
- Производство на резултати - резултатите от производството, в действителност, в името на която съществува на организацията;
- Администриране - администрация, необходима за осигуряване на ефективност;
- Entrepreneuring - бизнес, който служи за промяна на управлението;
- Интегриране - обединение, необходими, за да се гарантира жизнеспособността на организацията в дългосрочен план чрез комбиниране на елементите му.
В зависимост от функцията за господстващо I.Adizes идентифицира четири типа лидери:
- Продуцент (продуцент) - Paei;
- Администратор - pAei;
- Предприемач - paEi;
- Integrator - paeI.
Главните букви (P, A, E, I) в кода показва, че функцията брилянтно, малки букви (р, а, е, и) показват, че функцията се изпълнява задоволително главата. Лошо изпълнение или не-функции е обозначен с тире.
Продуцент (продуцент) е съсредоточена основно върху резултата, който се отговаря на нуждите на своите клиенти, които ще бъдат все повече и повече, при условие че достатъчен качеството на стоките или услугите в пълен размер.
Администраторът (администратор) - е насочена към оптимизиране и свеждане до минимум на използването на съществуващите ресурси. Трябва също така да организира целия процес на управление на организацията, то да се опрости, за да се установи така наречената бюрократична процедура, предписване на всички отговорности, дефиниране на правата и отговорностите на мениджърите на различни нива, за да се осигури стандартизирана работен процес.
Тези два типа лидери вече може да гарантира успешното функциониране на организацията, но те не могат да се справят с неговото развитие и адаптиране към променящите се обстоятелства, на бизнес средата.
Предприемач (предприемач) е в състояние да измисли и реализира успешно нова, винаги е много планове и идеи. Тази глава е често не само любов, но и уплаших се, защото тя може напълно да преосмисли всичко, и да предложи нещо много креативни. Наличието на тези идеи и позволява на всяка организация не спира дотук, а да се отиде по-далеч, за да се развива.
Интеграторът (интегратор) - не е просто мениджър, лидер, способен да създаде общи традиции, ценности и корпоративната култура на организацията. Той определя общата стратегическа цел за всички, насърчава всички да работят заедно, като по този начин се поддържа единството на организацията.
Според Adizes, опции PAEI-код е много - толкова, колкото всички хора на земята. Смяна на буквите на числата от 1 до 9, можете да получите по-точен кодове. Така например, в главата с кода 1935 ще бъде най-добре да получите A-функция, по-лоши неща ще се справят с I и E-функции, и най-лошото ще се извършва P-функция.
Идеален лидер, който може едновременно да изпълнява всичките четири функции, според I. Adizes, не съществува. За да бъде един наистина добър лидер, поне минимално достатъчно, за да бъде в състояние да изпълнява всяка от функциите и имат подходящ стил на организацията като етап от жизнения цикъл, а задачата пред него.
